Un nombre record d’Américains au chômage souligne l’urgence d’un programme de secours contre les coronavirus, United States News & Top Stories

WASHINGTON – Le record de 3,28 millions d’Américains qui ont demandé des allocations de chômage la semaine dernière a souligné le coup dur porté à l’économie américaine par la pandémie de Covid-19 et souligné la nécessité urgente pour le Congrès de déployer rapidement son programme de secours de 2,2 billions de dollars américains (3,1 billions de dollars) , ont déclaré des experts.

Les données publiées par le Département du travail jeudi 26 mars ont été les pires de l’histoire américaine, dépassant de plus de cinq fois les sommets précédents observés lors des récessions de 2009 et 1982.

Ils représentent 2% de la main-d’œuvre américaine, un chiffre qui devrait augmenter encore plus dans les semaines à venir alors que les États restreignent davantage les mouvements et ferment des entreprises pour freiner la propagation du virus, qui a infecté au moins 81 000 Américains et tué au moins 1 100 personnes. à ce jour.

De nombreux travailleurs ont également été incapables de déposer une demande de chômage, car l’augmentation des réclamations a submergé les sites Web de l’État.

Les États-Unis, troisième nation la plus peuplée du monde, comptent désormais plus de cas que tout autre pays, dont la Chine et l’Italie.

Les nouveaux chiffres “montrent l’impact choquant et historique de la propagation du coronavirus et de l’effondrement économique qui en résulte aux États-Unis”, a déclaré Bart Oosterveld, chercheur principal en affaires et économie du Conseil de l’Atlantique, dans un commentaire sur le site Web du groupe de réflexion.

Les chiffres ont souligné la nécessité urgente pour le Congrès d’adopter et de mettre en œuvre rapidement son programme de secours, qui comprend des liquidités d’urgence pour les ménages à revenu faible et intermédiaire et des prêts aux petites entreprises pour les encourager à garder les travailleurs sur leur liste de paie.

Le projet de loi a été adopté par le Sénat mercredi et est maintenant devant la Chambre, qui pourrait l’adopter vendredi.

Les travailleurs américains gagnant jusqu’à 75 000 $ US par an recevront un paiement unique de 1 200 $ US et les parents recevront 500 $ US pour chaque enfant. Ceux qui gagnent entre 75 000 $ US et 99 000 $ US recevront moins, tandis que ceux qui gagnent plus que cela ne recevront rien.

Les Américains sans emploi recevront également 600 $ US supplémentaires par semaine pendant quatre mois, en plus des allocations de chômage qu’ils reçoivent déjà de leur État, qui peuvent aller de 250 $ US à 550 $ US.

Les petites entreprises peuvent également demander des prêts qui peuvent être utilisés pour payer les travailleurs et d’autres dépenses, dont certaines n’auront pas à être remboursées, un effort pour les encourager à conserver ou réembaucher des employés malgré l’incertitude économique.

Le secrétaire au Trésor, Steven Mnuchin, a déclaré que les paiements directs pourraient arriver dans les trois semaines, mais les experts ont déclaré que l’aide pourrait prendre plus de temps à arriver.

L’ancien secrétaire adjoint du Département du Trésor américain, Donald Hammond, et David Wilcox, principal collègue du Peterson Institute for International Economics, ont déclaré dans un commentaire en ligne: “Il ne sera pas facile de verser des paiements ponctuels en espèces à tant de ménages à une vitesse vertigineuse.

“Aucun ensemble de tuyaux financiers existants n’a été conçu pour une crise nécessitant des paiements à plus de 100 millions de personnes ou de ménages en quelques jours ou semaines.”

Janet Holtzblatt, senior fellow du Tax Policy Center, a noté que les paiements de relance en 2008 avaient commencé trois mois après leur adoption par le Congrès. D’autres paiements de réductions de taux d’imposition en 2001 et de crédits d’impôt pour enfants en 2003 ont également été effectués au moins six semaines après leur approbation par le Congrès.

Des mesures pour lutter contre la pandémie de Covid-19, telles que faire travailler plus d’employés de l’Internal Revenue Service à domicile, peuvent également ralentir la distribution des paiements cette fois, a-t-elle ajouté sur le site Web du groupe de réflexion.

“Face à la pandémie, il semble irréaliste de s’attendre à ce que l’IRS puisse faire un bien meilleur travail qu’en 2001, 2003 et 2008 en décaissant les paiements”, a-t-elle écrit.